创新研发

山东潍坊坊子区局(营销部)成立“乐创公社”助推创新

来源:http://ig88new.com 责任编辑:ag88环亚国际 2019-01-04 22:52

  本报潍坊讯 (钟少敏)2018年12月18日下午,在潍坊坊子区局(营销部)四楼活动室,松山湖台湾高科技园开园即迎来最大LED出资项目环亚ag88十余位青年员工围坐在一起,正在进行热烈的讨论。

  “当前,工作部署难以落地已经成为影响各部门工作质量和效率的重要因素,我们今天讨论的主题就是如何有效推进工作落实。”本次讨论的发起人、坊子区局(营销部)法制科副科长武可睿率先说道。

  “我们就先从造成工作不落地的原因分析入手吧!”综合办公室人事劳资员王亭亭说道。

  “我认为在工作开展过程中缺乏有效的过程管控,造成了工作被动、落实不到位的局面。”卷烟营销科工作人员杨云表达了自己的观点。

  这是坊子区局(营销部)“乐创公社”“掘金”支队成员开展创新活动的场景。为激发员工的创新活力,提升创新活动质量,坊子区局(营销部)于2018年8月成立了“乐创公社”,打破以往“单打独斗”的创新模式,进一步凝聚创新力量,以团队建设推动创新项目、课题研究的实施。

  “乐创公社”坚持破难题、补短板、夯基础、提质效的工作思路,创立初期积极开展创新问卷调查、“寻找创新锦鲤”人才选拔活动等,通过自主报名、人才引荐、特长优选、资格审核等方式,吸引了众多高素质、复合型人才主动参与到创新活动中来。

  “乐创公社”组建后,打破部门和岗位壁垒,成立了3个创新支队,每个支队实行“带头人”模式,由民主推选出的带头人带领团队成员开展各类创新活动。各支队每月自主选择开展头脑风暴、创意沙龙、高质量发展聊吧等活动,科技创新主管部门也定期召开项目“选单抢单”、成果评审会、成果展示交流会等活动。通过丰富多彩的团队活动,切实加强团队成员间的沟通协作,努力营造良好的创新工作环境和人才管理格局。此外,该区局(营销部)还邀请行业内外专家为公社成员进行PPT制作、Excel编程、SPSS数据分析等实用软件培训,促进了团队成员的技能升级。

  为确保“乐创公社”有序高效运转,坊子区局(营销部)还实施积分制、竞赛制等动态考核管理方式,由科技创新主管部门对科技项目、岗位创新、论文、专利等设置分值,定期对公社成员的创新业绩进行考察、评审,及时调整充实创新人才队伍,实现团队内部吐故纳新、常变常新。

  随着“乐创公社”活动的深入开展,坊子区局(营销部)的创新工作取得了一系列成果:科技计划项目实现了多年来零的突破,在潍坊市局(公司)立项2项,其中1项被推荐到省局(公司)参与立项评审;1项精益课题荣获潍坊市局(公司)精益课题一等奖;在各类学术期刊发表论文17篇,获得全市系统岗位创新成果奖7项、“金点子”提报奖16项。